- Dårlige ledere aksepteres ikke, sa rådmann Cristian Fotland i siste formannskapsmøte.

Rådmannen svarte på spørsmål etter at formannskapet var presentert for statistikk over sykefraværet i årets tre første måneder. Den viser markert økning i februar og mars. Mens gjennomsnittsfraværet de to månedene i fjor var på henholdsvis åtte og ni prosent, er tallene i år ti og elleve prosent.

17 prosent sykefravær

Helsehuset topper fraværsstatistikken blant de store tjenesteområdene. I februar og mars var fraværet på 17 prosent. Det betyr at nesten hver femte ansatte ved Helsehuset var sykemeldt hver eneste dag i løpet av de to månedene.

Svaret fra kommuneadministrasjonen er en rekke tiltak rettet mot ledere. Da Øyvin Aamodt (Rødt) spurte om fraværet på Helsehuset hadde noe med lav grunnbemanning å gjøre, ble dette avvist av kommunalsjef Siri Moen, som la til:

Jeg tror det er riktig å si at vi må ha fokus på ledelse nå.

Utrolig sterkt fokus

Rådmann Christian Fotland fulgte opp med å si at «rådmannen har utrolig sterkt fokus på ledelse».

Dårlige ledere aksepteres ikke, og middelmådige ledere aksepteres bare dersom de tar imot veiledning og kompetanse som gjør at de blir gode, sa Fotland.

Har Lillehammer kommune mange dårlige ledere? spurte GD etter møtet.

Nei. Det er ikke den oppfatningen jeg sitter igjen med, svarer rådmann Fotland.

Rådmannen ønsker nå å kartlegge samtlige kommunens 80 ledere for sterke og svake sider.

For å kunne spisse kompetansehevingen der det finnes et forbedringspotensial, sier han til GD.

I tiden framover skal det arrangeres ledersamlinger og kursing. Ett av kursene som ble nevnt i formannskapet, går på hvordan lederne skal få mer ut av sine team. Her stiller foredragsholdere fra KS, betalt av KS, opplyste rådmannen.

Tre prosent syke

Kommunalsjef Siri Moen sier til GD at hun mener at bare rundt tre prosent av sykefraværet generelt skyldes alminnelig sykdom. Det øvrige sykefraværet er relatert til forhold, blant annet på arbeidsplassen, som det kan være mulig å gjøre noe med, mener Moen.