Leder Dette er en leder. Lederen gir uttrykk for avisens holdning.
Lillehammer kommune har åpnet døra på vidt gap for ukrainske flyktninger. Stort hjerterom innebærer også en krevende vertskapsrolle. Noen av utfordringene møtte kommunedirektør Tord Buer Olsen ved å ansette en koordinator for å mobilisere frivillige til å ta et tak for flyktningene som bosettes.
Dette mener vi var en god idé. Frivillig innsats vil være viktig på flere kommunale tjenesteområder i åra som kommer, både i Lillehammer og andre steder. Knapt noen vet hvordan kommunene skal lykkes med å mobilisere slike ressurser. Det Lillehammer finner ut gjennom sitt eksperiment, kan ha overføringsverdig til andre tjenesteområder, og det være til å lære av også for andre kommuner.
Kommunedirektøren har hatt det travelt med å få denne koordinatoren på plass. Vi forstår travelheten rundt alt som måtte stables på beina for å ta imot flyktninger. Det er likevel grunner til å dvele ved at kommunedirektøren fyller prosjektstillingen uten å vegen om utlysning.
Vi mener Høyres gruppeleder Oddvar Møllerløkken har rett i at det skal spesielle grunner til for ikke å lyse ut kommunale stillinger. Det faktum at den ansatte også skal jobbe med andre oppgaver enn de som handler om flyktninger, gjør det mer kritikkverdig å velge den snarvegen Buer Olsen har valgt i ansettelsen av Eiliv Furuli. Furuli skal også jobbe med «Ny til og i Lillehammer». Målgruppen er andre enn flyktningene, og det er således vanskelig å forstå kommunedirektørens hastverk.
Furuli har åpenbart relevant kompetanse for de oppgavene han er satt til, men vi får aldri svar på om han ville vært den beste i konkurranse med andre. I stedet fører hans rolle som Ap-tillitsvalgt til spekulasjoner om at dette har vært en politisk motivert ansettelse. Det er dumt for Furuli, det er dumt for Lillehammer kommune, og det gjør det vanskelig å forlenge disse prosjektene uansett hvor god jobb prosjektlederen gjør.